在崇明经济开发区做了20年招商主任，我见过太多“画大饼”的项目，也见证过不少“从蓝图到现实”的奇迹。但最近读了一位科幻作家笔下的未来崇明，还是让我这个在田间地头跑了半辈子的人心头一震。他笔下的崇明，不是简单的“生态岛”，而是一个科技与自然共生、产业与人居共融的“未来试验场”——垂直森林工厂里，机械臂正采摘着LED灯模拟阳光培育的草莓；长江入海口的浮动平台上，氢能船舶正将崇明生态大米运往全球；地下综合管廊里，AI系统实时调节着全岛的能源与水资源……这位作家在小说后记里写：“科幻不是天马行空，而是对当下的‘超现实投射’。崇明现在的每一步，都在为未来的‘科幻场景’打地基。”
说实话，刚接触招商工作时，崇明还是个“农业县”，我们拿着“生态牌”去敲门，不少企业摆摆手：“生态？能当饭吃吗？”但20年过去，崇明从“生态保护区”升级为“世界级生态岛”，我们招商也从“求着企业来”变成“挑着企业选”。科幻作家的构想，恰恰印证了我们这些招商人的坚持——未来的竞争，不是拼政策洼地，而是拼生态价值转化能力。他笔下的场景，很多正是我们正在布局的方向：比如零碳工厂、数字孪生城市、氢能产业链……今天，我就以一个招商人的视角，带大家看看这位科幻作家笔下的“未来崇明”，究竟藏着哪些我们正在追逐的产业密码。
##生态智造
科幻作家在小说里写了一个“零碳智造园”：园区里的工厂没有烟囱，屋顶铺满太阳能板，车间外墙爬满垂直绿植，机械臂在无尘车间里组装精密仪器，而“废料”出口连接着另一个车间——那里的微生物正在把金属废料分解成可回收的纳米颗粒。他给这个园区取名“光合工厂”，因为“它像植物一样，把阳光、空气、水‘加工’成人类需要的东西，同时不留下任何负担。”
这个场景，让我想起去年引进的“某新能源科技公司”。当时企业负责人来看地块，指着一片废弃厂房说：“你们这地方，生态是优势，但工业基础薄弱，做高端制造能行吗？”我没直接回答，带他去看了我们刚建成的“生态智造标准厂房”——屋顶有分布式光伏，墙面有垂直绿化系统，雨水回收系统把雨水处理后用于车间清洁，连楼梯间都装了光导管，白天不用开灯。我告诉他：“在崇明，‘生态’不是限制，是生产要素。你的电池生产需要超净环境，我们用生态建筑技术帮你降低能耗；你的产品出口要碳足迹认证，我们整个园区的零碳体系能给你背书。”后来，这家企业不仅落户了，还把研发中心放在了崇明，他们说：“在这里，‘绿色’不是成本，是竞争力。”
但说实话，推动“生态智造”并不容易。前年有个精密仪器厂商想入驻，我们要求他们用环保涂料，对方急了：“这涂料比普通涂料贵30%，成本谁承担？”我带着他们去参观了园区里的“绿色供应链平台”——这个平台整合了本地环保材料供应商，通过集中采购降低了15%的成本；又联系了上海的碳交易机构，帮他们算了一笔账：用环保涂料虽然贵，但能减少后续的环保治理费用，还能通过碳交易赚积分。最后企业拍板：“行，崇明这地方，不仅卖生态，还教我们怎么‘用’生态。”
科幻作家在书里说：“未来的工厂，不会是生态的‘对立面’，而是生态的‘延伸’。”这句话我深有感触。我们招商现在看项目，早已不是只看投资额和税收，而是看生态效益转化率——你的生产过程能减少多少碳排放？你的产品能不能促进循环经济？你的技术能不能帮崇明生态“增值”？去年引进的“生物降解材料”企业，用秸秆做一次性餐具，不仅解决了崇明秸秆焚烧的问题，产品还出口到了欧洲，这就是“生态智造”的魅力。
##绿色能源
科幻作家对崇明未来的能源描绘，让我想起小时候在崇明乡下看到的景象：家家户户屋顶有太阳能热水器，田埂边立着风车，那时候不懂，只觉得“风吹日晒能干活，真神奇”。他在小说里写：2050年的崇明，已经成了“氢能岛”——长江入海口的浮动风电场把风能转化成电能，电解水制氢；岛上的加氢站比加油站还多，氢能大巴、氢能物流车穿梭在田间地头；连农户家的拖拉机，都换成了氢能版本，“排气口只出纯净水，比家里的加湿器还干净。”
这个场景，正在我们招商的努力下逐步变成现实。2022年，我们引进了“某氢能科技企业”，他们在崇明建了华东首个“风光氢储一体化”示范项目：用沿海的风电和光伏发电，电解水制绿氢，再把氢储存在地下盐穴里。企业负责人说：“崇明有风、有光、有江，还有大片未开发的滩涂，做氢能‘先天’条件比城市好。”但项目落地时，遇到了个难题：加氢站建设标准不明确，审批卡了壳。我们招商团队急了，一方面协调市经信委、发改委，把崇明列为“氢能试点区域”；另一方面，带着企业去拜访了同济大学的能源专家，一起制定了“崇明加氢站建设导则”。现在，这个项目的氢已经供应给了岛上的物流园区，每天有20辆氢能货车跑上海、苏州，每辆车能减少30%的碳排放。
更让我骄傲的是，崇明的绿色能源，不只是“供自己用”，还在“向外输出”。去年，我们和上海电力合作，在崇明东滩建了“海上风电+储能”项目，发的电一部分供崇明，一部分通过特高压送到市区。科幻作家在书里写：“未来的能源，是‘流动的生态’。”我觉得特别贴切——崇明的风能、太阳能，不是“死”的资源，而是通过产业链变成了“活”的价值：风电设备制造、氢能储运、电池回收……去年我们引进的“储能电池”企业，就是用风电发的电，给储能电池充电，再卖给数据中心，形成了“绿电-储能-应用”的闭环。
但绿色能源的推广，也不是一帆风顺。前年有个农户想装户用光伏，但怕“装了没人收电费”。我们联合供电公司推出了“光伏贷”，农户零首付装光伏，发的电优先卖给电网，每度电比普通电价高0.1元。现在崇明已经有3000多户装了户用光伏，一年下来，每户能多赚3000多块。有个老伯跟我说：“以前觉得太阳能‘中看不中用’，现在才知道，这‘太阳钱’是稳当钱。”科幻作家说：“未来的能源革命，不是技术的革命，是观念的革命。”我觉得，招商人就是“观念革命的催化剂”——我们把绿色能源的好处讲透，把政策配套做实，让老百姓和企业都愿意“用绿电、赚绿钱”。
##数字孪生
科幻作家在小说里创造了一个“数字崇明”：在崇明生态岛的数字孪生系统里，每一棵树的位置、每一片湿地的水质、每一户家庭的能耗，都能实时看到。他写了一个情节：一场台风即将来临，系统提前72小时预测到崇明北部的潮位会超过“崇明开发区招商”，自动触发了“生态缓冲带”的应急预案——湿地里的水闸提前打开，滩涂上的红树林被系统“唤醒”，根系加固堤岸；“崇明开发区招商”系统给居民手机推送了撤离路线，连社区里的独居老人，都被智能手环“提醒”转移。“崇明开发区招商”台风过境，崇明“零伤亡”，损失比周边地区少了80%。
这个“数字孪生”系统，正是我们招商重点引进的“数字基建”项目。去年，我们和“某科技巨头”合作，在崇明启动了“生态数字孪生平台”建设。平台整合了卫星遥感、地面传感器、无人机巡检等数据，能实时监测崇明的空气质量、水质、植被覆盖度。比如，东滩湿地的水质监测点，一旦发现氨氮含量超标，系统会立刻报警，并推送处理方案给环保部门。企业负责人说：“崇明的生态数据太珍贵了，这些数据不仅能帮助崇明管理生态，还能为全球的生态治理提供‘崇明样本’。”
但数字孪生不是“空中楼阁”，得有产业支撑。今年我们引进了“智慧农业”企业，他们在崇明的生态农场里装了“数字孪生子系统”：土壤传感器实时监测氮磷钾含量，AI算法自动调节灌溉和施肥，无人机根据系统指令给作物“精准打药”。以前一个农户管50亩地，现在能管200亩，农药用量减少了40%，产量还提高了15%。农场老板说：“以前种地靠‘经验’，现在靠‘数据’，这数字孪生系统，就是我们农民的‘诸葛亮’。”
数字孪生最让我着迷的，是它的“产业协同效应”。比如，崇明的“数字生态监测”数据，可以给“环保装备”企业提供研发方向——哪个区域的污染治理难度大，就需要更先进的设备；这些设备的数据，又能反哺数字孪生系统，让模型更精准。去年我们引进的“环保传感器”企业，就是根据崇明湿地的监测需求，研发出了“耐腐蚀、高精度”的水质传感器，现在不仅用在崇明，还卖到了长三角其他生态区。科幻作家说：“数字孪生的本质，是让‘生态数据’变成‘生产要素’。”我觉得，招商人的任务，就是把这些“要素”串起来，让数据流动起来，产生价值。
##人文共生
科幻作家在书里没写太多“高科技”，却花了大量笔墨描绘崇明人的生活：清晨，农民在垂直农场里采摘用LED灯培育的草莓，草莓的甜度由AI“精准调控”；傍晚，居民在社区的“生态客厅”里，用VR设备“游览”东滩的候鸟迁徙；周末，孩子们在“非遗工坊”里跟着老匠人学织土布，土布的染料来自崇明本地的植物染料。他写：“未来的崇明，最珍贵的不是技术，是‘人’与‘自然’、‘传统’与‘现代’的和谐共生。”
这个“人文共生”的理念，正是我们招商时特别看重的。去年引进的“文旅康养”项目，就体现了这一点。项目选址在崇明的一个古镇，保留了明清时期的建筑，但内部设施全是现代化的：民宿的床品是“有机棉”，洗浴水是地热的，餐厅的食材来自旁边的生态农场。最特别的是，古镇里设了“非遗体验馆”，游客可以学崇明糕制作、学土布纺织，这些手艺人都从当地村民里聘请。项目负责人说：“崇明的魅力，在于它的‘烟火气’和‘文化味’。我们做文旅，不能把古镇变成‘商业街’，要让人来了，能感受到‘崇明的根’。”
但“人文共生”说起来容易，做起来难。前年有个投资者想在崇明建“高端民宿群”，设计方案里全是玻璃幕墙、无边泳池，我们直接否了。我跟他说：“崇明的民宿，得‘长’在环境里，不是‘贴’在环境上。”后来我们带着他去看了“瀛洲生态村”——那里的民宿用夯土墙、茅草顶，屋顶的太阳能板藏在茅草下面，院子里种着崇明本地的花草。他说：“这才像崇明嘛！”现在这个项目已经开业了，游客说：“在这里住，感觉不像在酒店，像在朋友家的老宅子里，舒服。”
更让我感动的是，崇明的“人文共生”，正在让年轻人“回流”。以前崇明的年轻人，毕业后大多去上海、南京找工作，现在不一样了。我们引进的“生态文创”企业，招聘的都是本地大学生，让他们用现代设计手法，把崇明的非遗元素（比如崇明糕的模具、土布的纹样）做成文创产品。有个学设计的大学生跟我说：“以前觉得崇明‘土’，现在发现，这些‘土’的东西，做成文创，比那些‘网红产品’还有味道。”科幻作家说：“未来的城市竞争，是‘文化软实力’的竞争。”我觉得，崇明的“文化软实力”，就藏在“传统与现代的融合”里，藏在“年轻人对家乡的认同”里。
##全球合作
科幻作家在小说里写了一个“国际生态实验室”：来自荷兰、德国、中国的科学家在崇明合作研究“盐土农业”，用基因编辑技术培育耐盐水稻，在崇明的滩涂上种植，不仅解决了滩涂盐碱化的问题，还让崇明有了“海水稻”这个新名片。他写：“生态问题没有国界，只有全球合作，才能找到‘地球的解药’。”
这个“国际生态实验室”，正是我们招商重点推动的“国际合作项目”。2021年，我们和荷兰“瓦赫宁根大学”合作，在崇明建了“中荷生态农业创新中心”，引进了荷兰的“设施农业”技术，在崇明的玻璃温室里种起了高端蔬菜。荷兰专家说：“崇明的气候和欧洲很像，但土地成本比欧洲低，这里是做生态农业试验的‘理想地’。”现在，这个中心已经培育出了3个耐盐蔬菜品种，正在崇明的盐碱地上试种，如果成功，每年能多出5000亩耕地。
国际合作不只是“引进来”，还要“走出去”。今年我们引进了“某国际环保组织”，他们在崇明东滩搞了“候鸟保护国际合作项目”：中国的科学家研究候鸟迁徙路线，欧洲的科学家研究湿地生态保护，一起制定“东滩候鸟保护指南”。项目负责人说：“东滩是亚太候鸟迁徙的‘中途站’，保护候鸟不是崇明一个的事，需要全球协作。”现在，这个项目已经吸引了来自10个国家的科学家参与，他们每年都会在崇明开“国际生态论坛”，把崇明的经验分享给世界。
但国际合作，最难的是“文化差异”。去年我们和德国一家企业谈“垃圾回收”项目，德方要求“垃圾分类必须精确到0.1毫米”，我们这边的工作人员急了：“哪有那么多精力分这么细？”后来我们带着德国专家去了崇明的“农村垃圾分类试点”，发现村里的老太太用“土办法”把厨余垃圾和可回收物分得特别清楚，德方惊讶地说：“原来中国的‘智慧’，藏在基层里。”现在，这个项目已经落地，德方把崇明的“农村垃圾分类模式”写进了他们的“全球环保手册”。科幻作家说：“国际合作，不是‘谁向谁学习’，是‘互相成就’。”我觉得，招商人就是“国际合作的桥梁”——我们把崇明的生态需求告诉世界，把世界的先进经验引进崇明，让崇明从“生态岛”变成“国际生态合作的舞台”。
##韧性城市
科幻作家在小说里写了一场“极端天气”：2050年，海平面上升导致崇明部分区域被淹，但崇明的“韧性城市系统”启动了——地下综合管廊里的防洪闸自动关闭，海绵城市的公园、湿地蓄水，减少地表径流；居民的屋顶雨水收集系统把雨水转化为生活用水，应急物资储备站通过无人机快速配送物资。“崇明开发区招商”崇明不仅没受灾，还把多余的淡水卖给了周边城市。他写：“未来的城市，不是‘抵御’灾害，是‘与灾害共处’，把灾害变成‘资源’。”
这个“韧性城市”系统，正在我们招商的努力下逐步落地。今年我们引进了“某环保工程企业”，在崇明的新建社区试点“海绵城市”项目：小区的路面用透水砖，雨水渗入地下，补充地下水；小区的公园建了“雨水花园”，下雨时蓄水，晴天时蒸发降温，调节小区微气候。企业负责人说：“崇明地势低，容易内涝，海绵城市不是‘治标’，是‘治本’。现在这个小区，下暴雨时，路面不会积水，还能多存1000吨雨水。”
但韧性城市不只是“硬件”建设，还要有“软件”支撑。去年我们引进了“应急管理科技企业”，在崇明建了“城市安全大脑”：整合了气象、水利、交通等数据，能提前预测台风、暴雨等灾害，自动发布预警信息，调度应急资源。比如，系统预测到某区域要停电，会自动给附近的应急充电站发送指令，让充电站准备发电机；预测到某路段要积水，会提前通知交通部门设置绕行路线。现在，崇明的灾害响应时间，比以前缩短了50%。
韧性城市最关键的，是“全民参与”。前年我们在崇明搞了“社区韧性建设”试点，每个社区都成立了“应急志愿者队伍”，培训居民急救知识、灾害应对技能。比如，社区的“应急物资储备站”，不是“崇明开发区招商”“包办”，而是居民“众筹”——你捐一箱矿泉水，我捐一包蜡烛，大家一起管理。有个社区主任跟我说：“以前遇到灾害，居民只会等“崇明开发区招商”救援，现在他们会主动参与，觉得‘社区安全，我有责任’。”科幻作家说：“韧性城市的本质，是‘人的韧性’。”我觉得，招商人的任务，就是通过引进“韧性产业”，让城市有“硬骨头”，再通过“全民参与”，让城市有“软实力”。
## “崇明开发区招商”从科幻构想到产业现实读完这位科幻作家的小说，我最大的感触是：未来的崇明，不是“空想”出来的，是“干”出来的。他笔下的“生态智造”“绿色能源”“数字孪生”“人文共生”“全球合作”“韧性城市”，不是遥不可及的科幻场景，而是我们这些招商人每天都在追逐的产业目标。20年招商经历，让我明白一个道理：招商不是“抢企业”，是“育生态”——育一个“让企业愿意来、留得住、发展好”的产业生态，育一个“科技与自然共生、产业与人居共融”的城市生态。
科幻作家在书里写：“未来已来，只是分布不均。”崇明的优势，就是“生态”这个“未来要素”的分布更集中。我们的招商工作，就是要把这些“要素”激活，让科幻构想变成产业现实。比如，我们引进的“零碳工厂”，正在让“生态智造”从概念变成产品；我们引进的“氢能项目”，正在让“绿色能源”从补充变成主力；我们引进的“数字孪生平台”，正在让“生态数据”从资源变成资产。这些项目，不是孤立存在的，它们像科幻作家写的那样，形成了一个“共生系统”——生态智造需要绿色能源，绿色能源需要数字孪生，数字孪生需要全球合作，全球合作又反过来推动生态智造升级。
未来的招商工作，还会遇到更多挑战：比如，如何平衡“生态保护”和“产业发展”？如何让“科幻构想”更快落地？我想，答案藏在“创新”和“协作”里——我们要用创新的思维，把“生态”变成“生产力”；用协作的方式，把““崇明开发区招商”、企业、居民”拧成一股绳。就像科幻作家说的：“未来不是我们要去的，是我们一起创造的。”
作为崇明的招商人，我坚信，只要我们坚持“生态优先、科技赋能”，这位科幻作家笔下的“未来崇明”，一定会变成现实。到那时，崇明不仅是一个“生态岛”，更是一个“未来岛”——一个让世界看到“人与自然如何共生”的未来岛。
## 崇明经济开发区招商平台见解 崇明经济开发区招商平台始终认为，科幻作家的未来构想是产业发展的“指南针”。我们将以“科幻-产业”转化为抓手，搭建“产学研用”合作平台，引入前沿科技企业，推动生态价值向经济价值转化。未来，平台将重点聚焦“零碳智造”“氢能产业链”“数字孪生”等方向，通过“生态标准引领”“产业链协同”“全球资源对接”，让科幻创意落地为产业项目，助力崇明从“生态岛”迈向“未来岛”。相关文章
