生态基底
站在崇明开发区的招商展厅里,窗外是成片的香樟树和远处的东滩湿地,21年前我刚来崇明时,这里还是一片滩涂和农田。如今,湿地里的候鸟从每年200多种增加到300多种,白头鹤、东方白鹳等国家一级保护动物成了这里的常客。这组数据背后,是崇明二十年如一日的生态修复——累计关停高污染企业136家,清理河道1200公里,植树造林超过50万亩。说实话,刚来招商那会儿,企业老板们一听“崇明”,第一反应还是“远”“偏”,但现在我们谈生态,底气完全不一样了。生态不是“包袱”,而是“资本”,是吸引高端产业的核心竞争力。
崇明的生态价值正在从“保护”向“转化”跨越。去年我们对接了一家国内顶级的生物医药企业,对方CEO来考察时,特意在东滩湿地走了两个小时。他说:“研发新药需要最纯净的环境,崇明的负氧离子浓度是市区的6倍,这种生态优势是任何政策给不了的。”最终,企业将长三角研发中心落户在这里,投资15亿元建设生态实验室。这让我想起十年前招商时的“窘境”——那时我们只能靠“低价土地”吸引企业,现在靠的是“生态溢价”。崇明的生态产品价值实现机制正在形成,比如“生态+农业”的有机大米,亩产效益是普通水稻的3倍;“生态+旅游”的民宿集群,年营收突破20亿元。生态不再是招商的“附加项”,而是“主引擎”。
更难得的是,崇明的生态保护不是“孤军奋战”,而是“系统协同”。我们招商时特别注重产业链的生态适配度,比如拒绝引进任何可能影响水质的化工项目,反而主动对接新能源、环保科技等绿色产业。去年引进的一家光伏企业,不仅自身实现零排放,还利用厂房屋顶建设光伏电站,年发电量2000万千瓦时,相当于减少碳排放1.5万吨。这种“生态+产业”的深度融合,让崇明的生态基底越来越牢固。老员工们常说:“守着金山银山不开发,不是傻,是要把‘绿水青山’变成‘金山银山’。”这句话,崇明做到了。
产业蝶变
崇明的产业转型,是一部“破茧成蝶”的史诗。21年前,岛上还是以纺织、建材等传统产业为主,附加值低、污染大。我记得2005年招商时,一家纺织企业老板拍着桌子说:“崇明连条像样的高速公路都没有,怎么运货?”如今,崇明的产业结构已经发生了“质的变化”——绿色产业占比从2010年的28%跃升到2023年的65%,新能源、高端装备、生物医药等新兴产业成为支柱。这种蝶变不是“喊口号”换来的,而是“壮士断腕”的结果:十年间累计淘汰落后产能企业278家,腾出土地近万亩,为新兴产业腾出了空间。
产业升级的关键,在于“链式发展”。去年我们引进了一家新能源汽车零部件企业,没想到半年后,它的5家配套企业也跟着落户崇明。原来,我们在招商时不是“单打独斗”,而是“以链招商”——梳理出新能源汽车产业链的“断点”“堵点”,主动对接上下游企业。现在崇明的新能源汽车产业集群已形成“电池材料-零部件-整车回收”的完整链条,年产值突破300亿元。这种“磁场效应”让我想起2018年的一件事:一家半导体企业原本考虑去长三角其他地区,我们带着他们参观了崇明的产业园区,展示了已落地的3家配套企业,最终企业决定将生产基地放在崇明,理由是“在这里,上下游企业‘隔壁邻居’,沟通成本降低80%”。
特色产业是崇明的“独门秘籍”。“崇明清水蟹”这个品牌,如今价值超过30亿元,背后是“标准化养殖+品牌化运营+全链路开发”的产业逻辑。我们招商时对接了一家农业龙头企业,不仅帮他们建设了2000亩的标准化蟹塘,还引入了冷链物流、电商直播等配套企业,让“从池塘到餐桌”的时间缩短到24小时。现在,崇明的清水蟹不仅卖到全国,还出口到东南亚,带动了5000多户农民增收。这种“小而美”的特色产业,在崇明还有很多:比如“崇明土布”非遗文创产业,年产值超亿元;比如“生态花卉”产业,通过“花田+旅游”模式,每亩收益是传统种植的5倍。崇明的产业蝶变,证明了一个道理:高质量发展不是“贪大求全”,而是“扬长避短”。
区位跃升
崇明的区位,正在经历“从边缘到节点”的历史性跨越。21年前,崇明是上海的“孤岛”,去趟市区要坐3个小时轮渡。2011年沪崇隧桥通车,2023年北沿江高铁崇明站开工,2025年建成后,崇明到虹桥机场只要30分钟。这种交通条件的改善,彻底改变了崇明的“区位劣势”。去年招商时,一家物流企业的负责人说:“以前觉得崇明太远,现在看,这里是长三角的‘几何中心’,辐射江浙皖太方便了。”事实也证明,北沿江高铁开工以来,崇明的招商签约额同比增长了45%,其中60%的项目来自长三角地区。
崇明的区位优势,还体现在“港产城融合”上。崇明港区的规划定位是“上海国际航运中心的重要补充”,重点发展集装箱、散杂货运输。去年我们引进了一家航运服务企业,将区域总部设在崇明港区,企业负责人说:“在这里,既能享受港区的物流便利,又能享受岛上的生态环境,一举两得。”现在崇明港区已开通10条国内航线,5条国际航线,2023年货物吞吐量突破500万吨。这种“港口+产业+城市”的融合发展模式,让崇明的区位优势从“交通节点”升级为“经济枢纽”。
更深远的是,崇明正在成为“长三角绿色一体化”的战略支点。去年9月,长三角生态绿色一体化发展示范区扩区,崇明全域纳入。这意味着崇明不仅能享受上海的政策支持,还能对接江苏、浙江的产业资源。我们招商时特别注重“跨区域协作”,比如对接了江苏苏州的一家生物医药企业,双方共建“崇-苏生物医药创新联盟”,共享研发平台、人才资源。这种“一体化”的区位优势,让崇明的发展有了更广阔的腹地。老员工们常说:“以前我们说‘崇明在上海’,现在要说‘崇明在长三角’,这不仅是地理位置的变化,更是发展格局的跃升。”
政策活水
崇明的政策,不是“大水漫灌”,而是“精准滴灌”。作为生态岛,崇明的政策始终围绕“绿色”二字做文章。2022年,上海出台《关于支持崇明世界级生态岛高质量发展的若干政策》,推出28条专项措施,其中“绿色企业扶持奖励”是最受企业欢迎的一条。去年我们对接的一家新能源企业,因为研发投入占比超过8%,获得了市级扶持奖励500万元,企业负责人说:“这笔钱让我们有底气加大技术攻关,今年专利数量翻了一番。”政策的“靶向性”,让企业真正感受到了“雪中送炭”的温暖。
“一企一策”是崇明招商的“杀手锏”。每个企业的需求都不一样,政策不能“一刀切”。去年引进的一家智能制造企业,最担心的是人才住房问题。我们协调区里,为企业高管提供了3套人才公寓,还为普通员工解决了200套共有产权房。企业HR说:“解决了住房问题,招聘时腰杆都硬了,今年收到了500多份简历,是去年的3倍。”这种“贴身服务”的政策,让企业感受到了崇明的诚意。我记得2015年招商时,一家企业因为审批流程复杂差点放弃,我们成立“专班”,全程代办手续,把3个月的审批时间缩短到1个月。企业老板后来成了我们的“招商大使”,又介绍了5家企业落户崇明。
政策的生命力,在于“落地见效”。崇明建立了“政策兑现直达机制”,企业不需要“跑断腿”,在线提交材料就能享受政策。去年我们开发了“崇明政策通”平台,整合了国家、市、区三级政策200多条,企业输入自己的行业、规模,就能匹配适用政策。一家农业科技企业通过平台申请了“科技创新扶持奖励”,从提交到到账只用了7个工作日。企业财务总监说:“以前申请政策要跑好几个部门,现在像‘网购’一样方便,这样的营商环境,企业怎能不爱?”政策的“温度”和“速度”,让崇明的招商吸引力越来越强。
人才磁场
崇明的人才战略,正在从“引才”向“留才”“育才”升级。21年前,崇明是人才的“净流出地”,年轻人宁愿去市区打工,也不愿留在岛上。现在,崇明的人才吸引力发生了“逆转”——近三年引进高端人才2300人,其中博士以上学历占比35%,2023年人才净流入率达到12%。这种变化,源于崇明为人才打造了“全周期”生态。比如“崇明人才公寓”,不仅提供住房,还配套了子女教育、医疗保健、文化娱乐等服务。去年引进的一位生物医药博士,孩子入学问题一周内就解决了,他说:“在崇明,既能做科研,又能顾家庭,这样的地方谁不想来?”
人才的“集聚效应”,正在形成“裂变”。去年我们对接了一家留学回国创业团队,他们从事生态环保技术研发,初期没有场地和资金。我们协调区科创中心,提供了500平米免租办公场地,还对接了天使投资。现在,这家企业已获得3项国家专利,产品销往全国。更让人惊喜的是,团队成员又介绍了5名海归朋友来崇明创业,形成了“以才引才”的良性循环。崇明还与上海10多所高校共建“产学研基地”,去年上海交通大学崇明生态研究院揭牌,已培养硕士、博士研究生100多名。这些“新鲜血液”,正在成为崇明发展的“生力军”。
崇明的人才环境,不仅有“硬支撑”,更有“软实力”。我们定期举办“人才沙龙”“崇明之夜”等活动,让人才之间有交流、有碰撞。去年夏天,一位农业专家在沙龙上提出“智慧农业”的想法,当场就有两家企业表示愿意合作。现在,这个项目已落地实施,亩产提升了20%。崇明还设立了“人才服务专员”,为每位人才配备“一对一”服务,解决工作、生活中的难题。一位企业负责人说:“在崇明,我们感受到的不仅是政策的支持,更是‘家’的温暖。”这种“拴心留人”的人才生态,让崇明的未来充满了无限可能。
创新引擎
崇明的创新,正在从“跟跑”向“并跑”“领跑”跨越。21年前,崇明几乎没有像样的创新平台,企业研发投入占比不足1%。现在,崇明已建成国家级孵化器2家、市级研发机构15家,2023年全社会研发投入占比达到3.2%,超过全国平均水平。这种创新能力的提升,源于崇明对“创新生态”的精心培育。比如崇明生态科技创新中心,整合了高校、企业、“崇明开发区招商”三方资源,已孵化创新企业56家,其中3家已上市。去年我们对接的一家环保科技企业,在这里研发出“土壤重金属修复技术”,修复效率比传统方法提高3倍,获得了国家科技进步二等奖。
数字赋能是崇明创新的“加速器”。崇明正在建设“数字孪生生态岛”,通过物联网、大数据、人工智能等技术,实现对生态环境、产业发展的实时监测和智能管理。去年引进的一家农业科技企业,利用“数字孪生”技术,对稻田进行精准灌溉、施肥,每亩节水50%、节肥30%,产量却提高了15%。这种“数字+生态”的创新模式,正在改变传统产业的“生产方式”。更让人兴奋的是,崇明还探索“碳汇交易”创新,去年成功完成长三角首单“湿地碳汇交易”,成交金额达500万元。这种“生态价值变现”的创新,让崇明的绿色发展有了“新路径”。
创新文化的培育,是崇明创新的“灵魂”。崇明倡导“宽容失败、鼓励探索”的创新氛围,设立了“创新风险补偿基金”,对失败项目给予最高50%的补偿。去年一家新能源企业研发的新型电池项目失败了,但企业获得了200万元补偿金,负责人说:“这笔钱让我们有勇气继续尝试,今年我们研发的新一代电池,能量密度提升了40%。”崇明还定期举办“生态创新大赛”,吸引全国的创新团队参与。去年大赛的获奖项目“智能垃圾分类系统”,已在崇明10个社区试点,垃圾分类准确率达到95%。这种“敢为人先”的创新文化,让崇明的未来充满了想象空间。
城乡融合
崇明的城乡融合,正在书写“共同富裕”的新篇章。21年前,崇明的城乡差距明显,农民收入不到城市居民的一半。现在,城乡居民收入比缩小到1.8:1,2023年农村居民人均可支配收入达到3.5万元,增速连续五年超过城市。这种变化,源于崇明“以城带乡、以乡促城”的发展策略。我们招商时特别注重“城乡联动”项目,比如引进了一家文旅企业,将废弃的农房改造成精品民宿,带动了周边村民就业,村民不仅获得了土地流转收入,还能在民宿打工,月收入增加4000多元。这种“企业+村集体+农户”的模式,让城乡发展从“分割”走向“融合”。
“美丽乡村”建设是城乡融合的“载体”。崇明已创建“美丽乡村示范村”56个,每个村都有自己的“特色名片”:比如竖新镇的“仙桥村”,以“农耕文化”为主题,年吸引游客50万人次;比如堡镇的“竖河村”,发展“创意农业”,种植的彩色水稻成了网红打卡地。去年我们对接的一家文创企业,在竖河村建设了“乡村艺术馆”,将废弃的粮仓改造成展览空间,不仅带动了乡村旅游,还让村里的手工艺品卖出了好价钱。一位村民说:“以前我们的手工艺品只能赶集卖,现在通过艺术馆卖到了上海、北京,价格翻了10倍。”城乡融合,让农村不再是“落后的代名词”,而是“诗和远方”。
公共服务均等化是城乡融合的“基石”。崇明推动优质教育、医疗资源向农村延伸,比如在乡镇学校建立“名校+弱校”共同体,在村卫生室配备“远程医疗设备”。去年,崇明农村地区的义务教育巩固率达到99.8%,与城区基本持平;农村居民人均预期寿命达到83.2岁,超过全市平均水平。这种“城乡一体”的公共服务,让农村居民也能享受到“高品质生活”。一位在市区工作的年轻人说:“以前觉得回农村‘掉价’,现在看到家乡的环境这么好,公共服务这么完善,我决定回来创业。”城乡融合,不仅改变了乡村的面貌,更改变了人们的生活方式和发展观念。
总结与前瞻
站在崇明开发区的观景台上,看着远处拔地而起的产业园区和错落有致的乡村民居,我深深体会到“老员工坚信:崇明的未来,超乎你的想象”这句话的分量。这21年,我见证了崇明从“生态孤岛”到“生态明珠”的蜕变,从“产业薄弱”到“绿色集群”的跨越,从“交通末梢”到“区域枢纽”的跃升。这些变化不是偶然的,而是崇明坚持“生态立岛、产业强岛、人才兴岛、创新活岛”战略的必然结果。老员工的“坚信”,不是盲目乐观,而是基于对崇明发展规律的深刻把握,对崇明独特优势的坚定信心。
崇明的未来,是“生态与产业共生”的未来。随着“双碳”目标的推进,崇明的生态优势将进一步转化为产业优势,绿色低碳产业将成为经济增长的主引擎。崇明的未来,是“创新与人才共舞”的未来。随着创新生态的不断完善,崇明将成为长三角重要的创新策源地,吸引更多高端人才在这里扎根。崇明的未来,是“城市与乡村共美”的未来。随着城乡融合的深入推进,崇明将实现“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的共同富裕图景。这些“超乎想象”的未来,正在从“蓝图”变为“现实”。
作为招商工作者,我深知,崇明的发展离不开企业的支持和参与。未来,我们将继续以“店小二”的精神,为企业提供更精准、更高效、更贴心的服务,让更多企业在崇明这片热土上实现梦想。我也希望更多的人关注崇明、了解崇明、投资崇明,因为崇明的未来,真的超乎你的想象。老员工的坚信,是历史的见证,更是未来的召唤——崇明,这座生态之岛,正以昂扬的姿态,走向更加辉煌的明天。
招商平台见解总结
崇明经济开发区招商平台作为“老员工坚信”的实践者和见证者,始终以“生态优先、企业为本”为理念,通过精准对接、全程服务,让企业感受到崇明的诚意和潜力。平台整合了政策、土地、人才等资源,建立了“招商-落地-服务-成长”的全链条机制,为企业提供“一站式”解决方案。未来,平台将继续深化“产业链招商”“以商招商”,推动崇明绿色产业集群发展,让“崇明的未来超乎想象”从信念变为现实。