# 崇明经济开发区招商新政解读,助力企业精准落户

各位企业家朋友,各位关注崇明发展的同仁们,大家好!我是崇明经济开发区企业服务中心的老张,在园区做企业服务一晃就是15年。还记得2008年刚来的时候,园区还是一片滩涂地,我们骑着电动车挨个拜访意向企业,连像样的招商手册都没有。如今,崇明从“农业县”蝶变为“世界级生态岛”,开发区的产业能级、服务效率也早已今非昔比。最近,园区出台的新一轮招商新政让我感触特别深——它不再是过去那种“捡到篮子都是菜”的粗放式招商,而是像老中医把脉一样,精准匹配企业需求,让真正能和崇明“共生长”的企业扎下根来。今天,我就以一个“园区老人”的身份,和大家好好聊聊这份新政背后的“门道”,以及它如何帮助企业少走弯路、精准落地。

产业定位:精准锚定,靶向招商

说实话,早些年我们招商确实有点“眉毛胡子一把抓”。记得2010年,有个做传统印染的企业想落户,当时觉得能带来税收和就业,差点就签了。后来还是我们团队去企业实地考察,发现他们的废水处理工艺不达标,和崇明“生态优先”的发展定位完全背道而驰。最后硬是“忍痛割爱”,但也给我们敲了警钟:招商不是“捡芝麻”,必须先把“产业地图”画清楚。如今的新政,第一步就是明确了“生态+”的产业定位——重点聚焦生命健康、高端装备、绿色低碳、文旅康养四大主导产业,其他高耗能、高污染的项目,哪怕投资再大,坚决不碰。这可不是“闭门造车”,而是基于崇明“生态岛”的独特禀赋:我们全区森林覆盖率达30%,空气质量优良天数常年保持在90%以上,这种生态优势,正是生物医药研发、精密仪器制造等产业的“天然实验室”。

为了实现“靶向招商”,新政里有个“产业链图谱”机制,我管它叫“产业树”招商法。以生命健康产业为例,我们把产业链拆解成“研发-中试-生产-服务”四个环节,每个环节列出关键企业和缺失环节。比如前两年,我们引进了一家做创新生物药研发的企业(就叫“XX生物”吧),他们落地后,我们就围绕“中试”这个短板,主动对接上海张江药谷的孵化器,把张江的成熟中试平台资源引到崇明,帮XX生物解决了从实验室到产业化的“最后一公里”难题。现在XX生物不仅自己发展得好,还带动了两家配套的CRO企业(合同研究组织)跟着落户,形成了“研发-中试-服务”的小生态链。这种“引进一个、带动一批”的效应,正是精准定位的魅力所在。

可能有企业会问:“我的产业不在这四大类里,是不是就没机会了?”其实不然。新政特别设置了“特色产业孵化池”,针对数字经济、现代农业、海洋经济等潜力领域,只要项目具备技术创新性、生态兼容性,我们都会“开绿灯”。比如去年,有个做“智慧农业物联网”的初创团队,他们的技术能精准监测土壤墒情、作物生长,完全符合崇明“农业现代化”的方向。虽然团队规模小,但我们通过“孵化池”政策,给了他们三年免租的办公场地,还对接了区农委的农业补贴项目,现在他们的产品已经在崇明的有机农场推广开了。精准定位不是“画地为牢”,而是让每个企业都能找到最适合自己的“生态位”。

政策红利:真金白银,诚意满满

企业落户最关心什么?政策!但过去的政策往往“大水漫灌”,企业看得眼花缭乱,真正能落地的却不多。新政在这方面做了大刀阔斧的改革——把“普惠制”改成“定制化”,让每一分钱都花在“刀刃”上。我们有个“政策匹配器”系统,企业提交基本信息后,系统会自动筛选适用的政策条款,比如固定资产投资补贴、研发费用加计扣除、人才公寓租金减免等,还会附上申报流程和材料清单。这可不是冷冰冰的机器,是我们团队根据15年服务经验,把几百条政策“翻译”成企业能听懂的“白话文”,再整合到系统里的。有个企业负责人跟我说:“以前看政策像看天书,现在系统一推,就知道自己能拿多少、怎么拿,太省心了!”

新政里的“真金白银”,最实在的是“成长型奖励”。很多企业刚落地时规模小,税收贡献有限,但我们更看重它的成长潜力。政策规定,企业年营收增长超过20%的,按增长部分的2%给予奖励;研发投入占比超过5%的,按投入的10%给予补贴。举个例子,我们园区的一家高端装备制造企业,2021年落户时年营收才5000万,但他们的精密传感器技术打破了国外垄断。去年营收冲到了1.2亿,按照政策拿到了200万的成长奖励,这笔钱刚好够他们更新一批生产设备。企业老板跟我说:“这笔奖励不仅是钱,更是对我们创新的认可,让我们更有底气加大研发投入了。”这种“雪中送炭”式的支持,比单纯的税收优惠更有激励性。

除了资金支持,新政还特别关注企业的“隐性成本”。比如针对人才住房、子女教育、医疗保障等痛点,我们推出了“人才服务包”。高层次人才落户崇明,不仅能申请人才公寓(租金比市场价低30%),子女还能优先入读区里的优质学校;企业骨干看病,我们协调区中心医院开通“绿色通道”,提供专家门诊和体检优惠。去年夏天,我们引进的一家绿色低碳技术企业,有个核心专家的孩子要上小学,正好赶上崇明新开办的“生态实验小学”,我们主动和学校沟通,帮孩子解决了入学问题。专家特别感动,说:“没想到崇明不仅关心企业发展,连我们家属的生活都考虑得这么周到,这样的地方,我们愿意长期扎根。”

服务升级:全周期陪伴,企业无忧

企业服务15年,我最深的感悟是:招商不是“终点站”,而是“加油站”。过去我们常说“扶上马送一程”,现在新政提出的是“全生命周期陪伴”,从项目洽谈、注册建设到投产运营,每个环节都有专人“一对一”服务。我们有个“企业服务专员”制度,每个企业都配备一名专员,相当于企业的“崇明本地通”。专员不仅要懂政策、懂流程,还要懂企业的“脾气秉性”。比如有的企业老板雷厉风行,我们就加快办事效率;有的企业注重细节,我们就把每个环节的材料清单列得清清楚楚。有个做文旅康养的项目,落地时需要办理消防、卫生等七八个审批手续,我们专员提前对接各个部门,实行“容缺受理”,原本需要20天的事情,10天就办完了。企业负责人握着专员的手说:“在崇明办事,没想到这么痛快!”

崇明经济开发区招商新政解读,助力企业精准落户

企业运营中难免会遇到“卡脖子”问题,新政专门设立了“企业问题解决闭环机制”。企业遇到困难,可以通过“崇明开发区企业服务APP”提交,系统会自动派单给对应的职能部门,我们服务中心全程跟踪督办,直到问题解决。去年疫情期间,园区一家生物制药企业需要紧急进口一批实验试剂,但受疫情影响物流受阻。我们接到诉求后,立刻联系区商务委、海关等部门,协调开辟“绿色通道”,帮助企业办理了“白名单”,试剂最终按时到货,保障了研发进度。类似这样的“急难愁盼”问题,我们每年要解决上百件,很多企业都说:“遇到问题找老张,找服务中心,比找自己人都管用。”

为了帮助企业“抱团发展”,新政还打造了“企业生态共同体”。我们定期组织产业链对接会、技术沙龙、政策宣讲会,让上下游企业、科研院所、金融机构“面对面”交流。比如去年我们举办了“绿色低碳技术对接会”,邀请了同济大学、上海交大的专家,还有园区内的新能源企业、环保企业,现场促成了3个技术合作项目。有个做环保材料的企业,通过对接会认识了同济大学的教授,联合研发出了可降解包装材料,现在产品已经进入了上海的大型商超。这种“企业+高校+院所”的协同创新模式,让单个企业的“单打独斗”变成了产业链的“集团作战”,大大提升了企业的竞争力。

要素保障:硬核支撑,落地无忧

企业要落地,要素保障是“地基”。崇明作为生态岛,土地资源相对稀缺,新政在这方面下足了功夫。我们推行“工业用地弹性出让”制度,企业可以根据自身需求选择“先租后让”“弹性年限”等用地方式,降低初始用地成本。比如一家高端装备制造企业,刚落地时资金紧张,我们推荐了“先租后让”模式,前5年租金仅为地价的10%,5年后企业若达到产出标准,再出让剩余年限的土地使用权。企业老板说:“这种模式让我们轻装上阵,有更多资金投入到生产中。”“崇明开发区招商”我们还盘活了园区内的“闲置厂房”,通过“腾笼换鸟”改造,为优质企业提供现成的生产空间,缩短了企业投产周期。

人才是企业发展的第一资源,新政在人才保障上“组合出击”。除了前面提到的人才住房、子女教育等政策,我们还设立了“崇明人才发展基金”,对带技术、带项目来崇创业的团队,给予最高500万元的创业资助。为了解决企业“用工难”问题,我们和区人社局、上海高校合作,每年举办“崇明开发区专场招聘会”,组织企业进校园引才。去年,我们园区一家生命健康企业急需招聘10名生物工程师,我们联系了华东理工、上海中医药等高校,通过“校园宣讲+线上面试”的方式,一周内就招到了合适的人才。企业人力资源总监说:“以前招人要到全国各地跑,现在开发区帮我们把‘招聘会’开到了学校,太方便了!”

基础设施是要素保障的“硬骨头”。近年来,崇明开发区的交通、能源、通讯等基础设施不断完善。交通方面,随着北沿江高铁、沪苏通铁路二期的规划建设,崇明到上海市区的通勤时间将缩短至30分钟;园区内部,我们新建了“三纵三横”的主干道,实现了“七通一平”(通水、通电、通路、通邮、通讯、通暖气、通天然气及土地平整)。能源方面,我们引入了绿色电力供应体系,企业可以优先使用风电、光伏等清洁能源,降低碳排放成本。通讯方面,5G基站实现园区全覆盖,为企业提供了高速稳定的网络环境。这些“硬核支撑”,让企业落地后能“拎包入住”,安心发展。

生态协同:绿色赋能,可持续发展

崇明的核心竞争力是什么?是生态!招商新政始终把“生态优先”贯穿始终,推动企业与生态环境“协同共生”。我们建立了“生态准入负面清单”,明确禁止高耗能、高污染项目入园,鼓励企业开展绿色制造、循环经济。比如园区内的一家纺织企业

为了让企业更好地融入崇明的“生态大系统”,新政推出了“生态赋能计划”。我们联合上海环科院、同济大学等机构,为园区企业提供免费的“碳足迹核算”服务,帮助企业摸清碳排放底数,制定减排方案。“崇明开发区招商”我们设立了“绿色技术创新奖励”,对企业研发的节能降碳技术给予最高200万元的奖励。去年,园区一家新能源企业研发的“储能电池梯次利用技术”,通过环科院的评估后,我们帮助他们申报了市级绿色技术创新项目,拿到了150万的奖励。这项技术不仅能延长电池寿命,还能降低30%的碳排放,现在已经在崇明的新能源汽车充电站推广应用。

生态协同不仅是“企业的事”,更是“区域的事”。我们和崇明区的农业、旅游、林业等部门联动,打造“生态+”产业融合示范项目。比如在文旅康养领域,我们结合崇明的生态资源,规划了“森林康养”“乡村民宿”“有机农产品体验”等旅游线路,让企业的康养项目与崇明的生态旅游深度融合。园区内的一家康养企业,通过对接这些线路,吸引了大量上海市民前来体验,入住率提高了40%。企业负责人说:“以前康养项目‘单打独斗’,现在和崇明的生态旅游资源结合,形成了‘康养+旅游’的产业链,吸引力大不一样了。”

载体建设:空间优化,提质增效

企业要发展,载体是“家”。近年来,崇明开发区大力推进载体建设,从“有没有”向“好不好”转变。我们新建了高标准产业园,厂房层高达到6米,承重达到5吨/平方米,满足高端装备、生物医药等企业的生产需求。“崇明开发区招商”我们还在产业园内配套建设了员工食堂、人才公寓、便利店、健身房等生活设施,让企业员工“工作在园区、生活在园区”。去年,园区一家精密仪器制造企业搬进了新厂房,企业负责人说:“新厂房的设施太完善了,员工不用再跑到市区租房,稳定性大大提高了。”

针对初创企业和中小微企业,我们打造了孵化器+加速器的载体体系。孵化器提供共享办公空间、会议室、实验室等基础服务,加速器则提供投融资对接、市场拓展、政策申报等增值服务。比如园区内的“崇明生态孵化器”,入驻的都是从事绿色技术、数字经济等领域的初创企业。我们邀请了10名企业家、投资人担任“创业导师”,定期为创业者提供指导。去年,孵化器内的一家环保科技企业,通过导师对接了天使投资,拿到了500万元融资,现在已经成长为“国家高新技术企业”。

为了提高载体的“亩均效益”,新政实施了“亩均评价”机制。根据企业的亩均税收、亩均营收、研发投入等指标,对载体内的企业进行分级评价,评价结果与用地、用电、用水等资源要素挂钩。对亩均效益高的企业,我们在政策上给予倾斜;对亩均效益低的企业,我们通过“腾笼换鸟”进行优化。比如园区内的一家传统制造业企业,亩均税收只有5万元,我们主动帮助企业对接转型方向,最终引进了一家数字经济企业,亩均税收提升到了50万元。这种“腾笼换鸟”不是简单的“换企业”,而是“换产业”,让有限的土地资源发挥最大的效益。

产城融合:宜居宜业,共筑未来

企业要留住人才,必须要有“宜居”的环境。崇明开发区始终坚持“产城融合”发展理念,推动产业功能与城市功能有机融合。我们在园区周边规划建设了人才社区,配套建设了幼儿园、小学、医院、商业综合体等公共服务设施,让企业员工“工作在园区、生活在社区”。比如园区东侧的“生态人才社区”,距离园区只有5分钟车程,社区内不仅有人才公寓,还有双语幼儿园、社区卫生服务中心、咖啡馆、健身房等,满足了员工的生活需求。去年,园区一家生命健康企业的员工满意度调查显示,90%的员工对“生活环境”表示满意,员工流失率下降了20%。

产城融合不仅是“硬件”的融合,更是“软件”的融合。我们定期举办“园区文化节”“企业运动会”“亲子活动”等,让企业员工和社区居民“打成一片”。比如去年夏天,我们举办了“崇明生态啤酒节”,邀请了园区企业员工、周边居民一起参与,企业员工在活动中展示了产品,居民们也感受到了园区的“烟火气”。园区一家文旅康养企业的员工说:“以前觉得园区就是‘工厂区’,现在有了这些活动,感觉更像一个‘大家庭’了。”

未来,崇明开发区的产城融合将向“更高质量”迈进。我们正在规划建设“崇明生态科学城”,整合园区内的科研院所、企业研发中心等资源,打造“产学研用”一体化的创新平台。“崇明开发区招商”我们还将加强与崇明主城区的联动,推动“产业配套”“公共服务”“生态休闲”等资源共享,形成“以产促城、以城兴产”的良性循环。我相信,随着产城融合的深入推进,崇明开发区将成为“宜居宜业”的生态新城,让企业“愿意来、留得住、发展好”。

总结与展望

各位朋友,今天我从“产业定位”“政策红利”“服务升级”“要素保障”“生态协同”“载体建设”“产城融合”七个方面,为大家解读了崇明经济开发区的招商新政。15年的企业服务经历让我深刻体会到:招商的本质不是“招商”,而是“招心”——用精准的产业定位吸引企业,用实在的政策红利支持企业,用贴心的服务留住企业,用优良的环境滋养企业。崇明的新政,正是基于这种“以企业为中心”的理念,让企业精准落户、安心发展。

未来,崇明经济开发区将继续深化招商新政的实施,重点在“精准化、数字化、生态化”上下功夫。比如我们正在搭建“招商大数据平台”,通过大数据分析企业的产业分布、投资需求等信息,实现“精准匹配”;我们还将推动“数字园区”建设,通过5G、物联网等技术,提升园区管理效率和服务水平;“崇明开发区招商”我们将进一步强化“生态赋能”,推动企业与生态环境“协同共生”,打造“绿色低碳”的产业生态。

作为崇明开发区的“老员工”,我真诚地邀请各位企业家朋友来崇明考察、投资。崇明不仅有“绿水青山”的生态优势,更有“真抓实干”的服务环境,我相信,在这里,您的企业一定能找到最适合自己的发展舞台。让我们一起,在崇明这片生态热土上,共同书写“生态优先、绿色发展”的新篇章!

崇明经济开发区招商平台作为政企之间的“桥梁纽带”,在招商新政落地中发挥着关键作用。通过整合政策、载体、要素等资源,招商平台实现了“企业需求”与““崇明开发区招商”供给”的高效匹配。比如平台上的“政策计算器”,能精准推送企业适用的政策条款;“载体地图”,能直观展示园区内的可用空间;“企业服务”板块,能在线提交问题、跟踪进度。这些数字化工具,让企业“少跑腿、好办事”,也让招商工作更精准、更高效。未来,招商平台将继续升级功能,打造“一站式”企业服务生态,为崇明经济开发区的招商工作注入新动能。